PENGARUH DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan-Free PDF

  • Date:19 Dec 2019
  • Views:85
  • Downloads:2
  • Pages:59
  • Size:2.15 MB

Share Pdf : Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan

Download and Preview : Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan


Report CopyRight/DMCA Form For : Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan


Transcription:

DEPARTEMEN AGAMA RI,UIN STJNANKALUAGAYOGYAKARTA,EAKUUTASDAKWAH. Telpon 0274 515856Fax 0274 552230,Jl MarsdaAdisucipto. Yoryakarta55221,PENGESAHAN,Nomor LIIN 2IDDIPP,W 9 77lzMt. JudulSkripri,PENGARUHDISIPLIN KER TA,TENHAI AP KINER IA KARYAWAIIT. DI KAII T ONI EPANTEMEN AGAMA KA UPATEN ffi,Yangdipersiapkan.
dandisusmoleh,JokoSarvento,NIIU 032400t7,Telahdimunaqosphlcan. I ari Selasa,Tanggal t5 Januari2008, hn dinyabkanditerimaolehFakultasDakrpahUIN Spnanlfuhjag. SII ANC DETVAI T,MUNAQOSYAH,SetretarisSidang,Prs A It4aqhftdzFapA M Pd froadMuhammad. NrP 150189560 Ntr 150302212,NIP 150286794,l Jmn elri20f B. ItuldaeaYogyakarta, 2008 Perpustakaan Digital UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta.
ilSg r uS tiiil sidq gs s r,O l r I l Nr S I ni lIll i l I I NC. l rrl S kripsi,Sl trclara,cplcli r tlr,tplk I ckurrl ukullus l krvi l r. KalijagnY rgvakarl l t,LilN Strrtart,Di Yoriyakarta. tl rtlrt trttr trI a i kttnr Il r IVb, S ctclahrncrnl rc arn c rrc lit i n rc rrq o rc k cs la. i n n L n g n irro lp e rb a ik a n,rtutkakantis c la k up c rt t b irrrb irrg.
rcpctluttva b c rp c n d lp brta h rv sak rip ssi a u d a r r. irirrnn l o k o Sl t rrvantrt,llli l 032400I 7,Jtrrusltrr ManuicnrcnI lkrvrIr. Fakr rltas Dakrvllr,lrrr ltrI Pcrtgaruh Disilrlin l ci ia l crharlap. K ir cljaKar varvan,cl ilrtcnrclr,A r lrrnltKlrnrrtrltrnvlr. Srrtilrltcirrltirltliir j,tri nrrkc1r111111,I lrkrrltasl akrvalt UIN Sunan Kali iagn. r 1 tgr tk trt t, tttttttkntctttcnttltiseblgiurtsvuratrrrcrnltcrolc h gclar SarjanaStrata.
lirrtrr drlurrrilrrrrrsc sinlislarrr, Scruoga dalurtt rralltu clckat saudaratcrscbut dapat dipanggil untuk. irlcrttllcrtringturtqiarvatrkan skripsinya dalanr siclang nrunaqosyahFakultas. I ak elt JlN Sunan Kalijaga Yosl 1pnt1 Dcrrrikiarratas perhatianrryn karni. tcrirrurka ilr,tt irpk rrr,I ttrrttt ulrti ktttrt ll r lVh. Yogvukarta 2007,20 Dcscrnbcr,t crnbinrb6l r, 2008 Perpustakaan Digital UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta. 3 N t 3s t t r 4 N u y 9 7tF s p j9u u y 9e 3 9u,s x e 4 n t 4 y. Dan bagi tiap tiap umat ada kiblatnya sendiri yang ia. menghadap kepadanya Maka berlomba lombalah dalam, membuat kebaikan di mana saja kamu berada pasti Allah.
akan mengumpulkan kamu sekalian pada hari kiamat, Sesungguhnya Allah Maha Kuasa atas segala sesuatu 1. Q S Al Baqarah ayat 148, Departemen Agama RI Al Qur an dan Terjemahnya Semarang CV Alwaah 1995. 2008 Perpustakaan Digital UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta v. PERSEMBAHAN,Skripsi ini penulis persembahkan untuk. Almamaterku Jurusan Manajemen Dakwah,Fakultas Dakwah. UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta,Ayahanda ALM dan ibundaku tercinta.
2008 Perpustakaan Digital UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta vi. KATA PENGANTAR, Puji syukur hanya milikMu semata atas hidup yang begitu berarti serta. anugerah yang senantiasa mengalir deras tiada hentinya hingga detik ini Sehingga. saya mampu menyelesaikan tugas akhir ini Tanpa campur tangan keagunganNya. yang melangit luas mustahil skripsi ini dapat terselesaikan. Shalawat serta salam kami haturkan kepada Nabiyullah akhiruz zaman. khairul ummah Muhammad SAW kepada keluarganya sahabatnya serta segenap. umatnya yang mengikuti sunnahnya samapai akhir zaman. Proses penyusunan skripsi ini tidak lepas dari dukungan bimbingan. pengertian pengarahan serta saran dari berbagai pihak oleh karena itu pada. kesempatan ini penulis ingin menyampaikan terima kasih yang setulusnya kepada. 1 Bapak Drs Afif Rifa I M S selaku Dekan Fakultas Dakwah UIN Sunan. Kalijaga Yogyakarta, 2 Ibu Dra Siti Fatimah M Pd selaku Ketua Jurusan Manajemen Dakwah yang. telah memberikan kebijaksanaan dalam penyusunan skripsi ini. 3 Bapak Achmad Muhammad M Ag selaku Sekertaris Jurusan Manajemen. 4 Ibu HJ Mikriani Dr MM selaku penasehat akademik yang telah memberikan. banyak kemudahan bagi penulis, 5 Bapak Drs M Rasyid Ridlo M Si selaku pembimbing atas segala arahan. petunjuk dan bimbingannya dalam penulisan skripsi ini. 6 Drs H Juhdi Amin M Ag selaku Kepala kantor Departemen Agama. Kabupaten Karanganyar, 7 H Tri Waspodo S Ag selaku Kepala Bagian Tata Usaha kantor Departemen. Agama Kabupaten Karanganyar, 2008 Perpustakaan Digital UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta vii.
8 Ibuku tercinta yang senantiasa mengiringi penulis dengan do a dan harapan. dengan nasihat dan curahan kasih sayang Terima kasih tak terhingga atas. segala fasilitas dan kesempatan yang diberikan dan Almarhum Bapakku. semoga diampuni segala dosanya dan diterima amal ibadahnya. 9 Pendampingku tersayang terima kasih atas segala dukungan yang diberikan. adanya kamu hidup ini lebih berwarna, 10 Kakakku Harjanto yang selalu memberi fasilitas nasihat dan semangat yang. tiada henti, 11 Mbak Win dan Mas Wawan serta sepupuku terima kasih atas bantuannya. 12 Sahabat sahabat Pergerakan Mahasiswa Islam Indonesia angkatan 2003. 13 Sahabat sahabat mantan pejabat BEM Fakultas BEM Jurusan 2005 2006. 14 Sahabat sahabat baikku Komunitas Kos Si mbah Lay makasih telah dipinjami. komputer Mbenk Ucup Basier Mus terimakasih atas printnya Manto Adi. Huda serta teman teman MD angkatan 2003 Didik Budi Hani Eka dan. sebagainya yang selalu memberi semangat dalam penyusunan skripsi ini. 15 Mas Ade terima kasih atas dukungannya, 16 Teman teman komunitas Motor C 70 yang berada di UIN dan JPC. terimakasih atas dukungannya selama ini, 17 Semua pihak yang telah membantu dalam penyelesaian skripsi ini. Akhirnya pada semuanya yang telah membantu penulis termasuk mereka. yang tidak sempat penulis sebutkan satu persatu sekali lagi penulis ucapkan. terima kasih,Yogyakarta 20 Desember 2007,Joko Sarwanto.
2008 Perpustakaan Digital UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta viii. Organisasi yang ideal adalah organisasi yang mampu mencapai tujuan. secara optimal Sebagaimana tujuan yang ingin dicapai oleh Kantor Departemen. Agama Karanganyar Organisasi sangat memahami bahwa karyawan merupakan. bagian yang tidak terpisahkan dari keberhasilannya Dalam menjalankan roda. organisasi Kantor Departemen Agama Karanganyar mempunyai beberapa. karyawan untuk mendukung adanya kegiatan pelayanan kepada masyarakat. keberhasilan organisasi manajemen dalam mempertahankan karyawan terbaik. yang dimiliki tidaklah dicapai dengan cara mudah Hal tersebut hanya dapat. terjadi berkat kepiawaian manajemen dalam memahami kebutuhan karyawan dan. dengan kemampuan mereka untuk menciptakan lingkungan kerja yang kondusif. yang pada akhirnya dapat menumbuhkan daya saing yang sehat yang dapat. membuat para karyawan merasa termotivasi secara internal Sadar akan. pentingnya kualitas dari tenaga kerja untuk mencapai standar yang diperlukan. baik oleh pelanggan pelanggan lokal maupun internasional Kantor Departemen. Agama Karanganyar menyadari bahwa karyawan adalah sumbangan yang penting. bagi pertumbuhan dan perkembangan Kantor Departemen Agama Karanganyar. Disiplin kerja adalah sebuah penentu kinerja yang ampuh Meskipun demikian. karena disiplin kerja biasanya berhubungan erat dengan kompensasi para. manajer atasan umumnya berupaya untuk mengurus kelompok mereka dan. memberikan semua imbalan yang mungkin bagi para bawahan mereka bukan. menggunakan penilaian kinerja untuk mengenali siapa yang tidak bekerja dengan. baik dan kemudian menentukan mengapa kinerja karyawan tersebut di bawah. Sumber daya manusia merupakan modal dasar dalam suatu organisasi. karena manusia merupakan penentu dan pengerak bagi tercapainya tujuan. organisasi Organisasi yang baik adalah yang secara efektif dan efisien. mengkombinasikan sumber sumber dayanya guna menetapkan strategi strategi. Sumber daya yang dalam hal ini pusat bagi setiap strategi adalah para pegawai. dimana mereka yang merencanakan dan melaksanakan strategi strategi sebuah. organisasi Keberhasilan suatu organisasi dalam merencanakan dan melaksanakan. strategi ditunjang oleh kinerja pegawainya Kinerja menjadi alat yang penting. dalam melihat pencapai tujuan organisasi apa bila kinerja karyawan rendah maka. harus dilihat dari faktor disiplinnya Dari pernyataan tersebut maka munculah. permasalahan yaitu apakah ada pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. di Kantor Departemen Agama Karanganyar, Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui adakah pengaruh. disiplin yang diterapkan di Kantor Departemen Agama Karanganyar terhadap. kinerja karyawan dan untuk menganalisa datanya digunakan analisis regresi. linier sederhana Dari data yang diperoleh ternyata disiplin berpengaruh positif. dan signifikan terhadap kinerja karyawan Variabel disiplin mempunyai pengaruh. 32 5 terhadap kinerja karyawan Hal ini menandakkan ada pengaruh sebesar. 32 5 kinerja karyawan yang berada di lingkungan kantor Departemen Agama. Karanganyar ditentukan oleh disiplin kerja sedangkan 67 5 ditentukan oleh. faktor lainnya, 2008 Perpustakaan Digital UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta ix. DAFTAR ISI,HALAMAN JUDUL i,PERNYATAAN KEASLIAN ii,HALAMAN PENGESAHAN iii. HALAMAN NOTA DINAS PEMBIMBING iv,HALAMAN MOTTO v,HALAMAN PERSEMBAHAN vi. KATA PENGANTAR vii,ABSTRAK ix,DAFTAR ISI x,DAFTAR TABEL xii.
BAB I PENDAHULUAN 1,A Penegasan Judul 1,B Latar Belakang Masalah 5. C Rumusan Masalah 11,D Tujuan Penelitian 12,E Kegunaan Penelitian 12. F Telaah Pustaka 12,G Kerangka Teoritik 14,H Hipotesis 36. BAB II METODE PENELITIAN 37,A Rancangan Penelitian 37. B Variabel 37,1 Variabel Dan Devinisi Operasional 37.
2 Metode Penentuan Subjek 39,3 Metode Penentuan Objek 40. 4 Metode Pengumpulan Data 41,a Angket 41, 2008 Perpustakaan Digital UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta x. b Wawancara 42,c Dokumentasi 43,C Instrumen Penelitian 44. D Analisa data 50,BAB III ANALISA DAN HASIL PENELITIAN 52. A Gambaran Objek Penelitian 52,B Gambaran Data 56,1 Orientasi 56.
2 Pembuatan Instrumen 57,3 Uji Validitas 58,4 Reabilitas 65. C Analisa Data 66,1 Uji Normalitas 66,2 Uji Linieritas 68. 3 Pengujian Hipotesis 69,D Hasil Penelitian 72,BAB IV PENUTUP 76. A Kesimpulan 76,B Saran 77,DAFTAR PUSTAKA, 2008 Perpustakaan Digital UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta xi. DAFTAR TABEL,Tabel 1 Kisi Kisi Instrumen Disiplin Kerja 46.
Tabel 2 Kisi Kisi Instrumen Kinerja Karyawan 47, Tabel 3 Analisa Kesahihan Butir Validitas Disiplin Kerja 60. Tabel 4 Daftar Pertanyaan Yang Gugur Dan Yang sahih Variabel Disiplin. Tabel 5 Analisa Kesahihan Butir Validitas Kinerja Karyawan 63. Tabel 6 Daftar Pertanyaan Yang Gugur Dan Yang sahih Variabel. Kinerja Karyawan 64,Tabel 7 Hasil Uji Normalitas 67. 2008 Perpustakaan Digital UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta xii. PENDAHULUAN,A PENEGASAN JUDUL, Untuk mempermudah dan menghindari salah pengertian judul skripsi. Pengaruh disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Kantor Departemen. Agama Kabupaten Karanganyar maka penyusun memandang perlu untuk. menjelaskan beberapa istilah yang berhubungan dengan judul tersebut Penulis. mencoba memberikan penjabaran sebagai berikut,1 Pengaruh. Pengaruh menurut Kamus Lengkap Bahasa Indonesia adalah daya. yang ada atau timbul dari sesuatu orang benda dan sebagainya yang. berkuasa atau yang berkekuatan gaib dan sebagainya 1. Kata pengaruh mempunyai arti daya yang ada atau timbul dari suatu. orang atau barang yang ikut membentuk watak kepercayaan atau. perbuatan seseorang 2, Daya yang ada atau timbul dari sesuatu tersebut dalam membentuk.
watak kepercayaan atau perbuatan seseorang karena adanya interaksi. sosial yang timbul karena ada hubungan antara dua atau lebih individu. dalam kelakuan atau sebaliknya 3, Hoetomo Kamus Lengkap Bahasa Indonesia Surabaya Mitra Pelajar 2005 hlm. Pusat Pembinaan dan Pengembangan Bahasa Kamus Besar Bahasa Indonesia Jakarta. Balai Pustaka 1998 hlm 644, W A Gerungan Psikologi Sosial Bandung Eresco 1999 hlm 57. 2008 Perpustakaan Digital UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta 1. Pengaruh dapat diartikan sebagai daya yang timbul karena adanya. sebuah interaksi dan pengaruh tersebut akan membawa perubahan yang. lebih baik, Dengan melihat pengertian diatas bahwasannya yang dimaksud. pengaruh dalam skripsi yang berjudul Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap. Kinerja Karyawan di kantor Departemen Agama Kabupaten Karanganyar. adalah hubungan sebab akibat antara dua variabel yang akan membawa. perubahan secara positif yang timbul dari disiplin kerja sehingga. menimbulkan perubahan terhadap kinerja karyawan di kantor Departemen. Agama Kabupaten Karanganyar,2 Disiplin, Apakah yang dimaksud dengan disiplin Dalam Kamus Lengkap. Bahasa Indonesia disiplin diartikan latihan batin dan watak supaya. mentaati tata tertib kapatuhan kepada aturan 4, Disiplin merupakan tindakan manajemen yang mendorong karyawan.
untuk memenuhi berbagai ketentuan standar yang harus dipenuhi. karyawan Ketentuan ketentuan yang telah ditetapkan organisasi tentunya. merupakan penekanan pada diri masing masing karyawan. Disiplin kerja adalah kesadaran dan kesediaan seseorang menaati. semua peraturan perusahaan dan norma norma sosial yang berlaku. Dengan disiplin kerja yang baik pada diri karyawan maka akan semakin. tinggi prestasi kerja yang akan dicapainya Sedangkan menurut J Ravianto. Op Cit Hoetomo hlm 138, 2008 Perpustakaan Digital UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta. dalam buku Produktivitas dan Manusia Indonesia mengartikan disiplin. pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di kantor departemen agama kabupaten karanganyar skripsi diajukan kepada fakultas dakwah universitas islam negeri

Related Books