Oleh EVANA NURUL JANNAH

Oleh Evana Nurul Jannah-Free PDF

  • Date:28 Jun 2020
  • Views:9
  • Downloads:0
  • Pages:119
  • Size:793.12 KB

Share Pdf : Oleh Evana Nurul Jannah

Download and Preview : Oleh Evana Nurul Jannah


Report CopyRight/DMCA Form For : Oleh Evana Nurul Jannah


Transcription:

HALAMAN PERSETUJUAN,Surakarta 2005,Disetujui dan diterima oleh. Pembimbing,Drs SUSANTO TIRTOPRODJO,NIP 131 472 196. HALAMAN PENGESAHAN,Telah disetujui dan diterima oleh tim penguji. Tugas Akhir Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret guna melengkapi. tugas tugas dan memenuhi syarat syarat untuk memperoleh gelar Ahli Madya. Surakarta 2005,Tim Penguji Tugas Akhir,Dosen Pembimbing. Hiduplah sesukamu namun engkau akan mati cintailah apa saja. sesukamu namun engkau akan berpisah dengannya Berbuatlah sesukamu. namun semua itu ada balasannya,Nasehat Jibril Kepada Rosulullah.
Sesungguhnya sesudah ada kesulitan itu ada kemudahan Maka apabila. kamu telah selesai dari sesuatu urusan kerjakanlah dengan sungguh. sungguh urusan yang lain Dan hanya kepada Tuhanmulah hendaknya. kamu berharap,Q S Asy Syarh 6 8, Kasih itu sabar kasih itu murah hati ia tidak cemburu ia tidak. memegahkan hati dan tidak sombong ia tidak melakukan yang tidak sopan. dan tidak mencari keuntungan diri sendiri ia tidak pemarah dan menyimpan. kesalahan orang lain ia tidak berduka cita karena ketidakadilan tetapi. karena kebenaran, Ia membuat segala sesuatu indah pada waktunya bahkan ia memberikan. kekebalan dalam hati mereka Tetapi manusia tidak dapat menyelami. pekerjaan yang dilakukan Allah SWT dari awal sampai akhir. Karya kecil ini kepersembahkan untuk,1 Bapak dan Ibu. 2 Kakak2 ku tersayang,3 keponakan2 ku tersayang Kiky Putri. Afid dan zaky,4 Cayangku Dwie makasih atas cinta,dan dukunganmu.
5 Sahabat2 ku Izza Mami Aniek Puji Ika,Ndut dan Rinie. 6 Teman temanku se angkatan,7 Almamater,KATA PENGANTAR. Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Tuhan yang telah melimpahkan rahmat. dan hidayah Nya atas selesainya penulisan Tugas Akhir ini yang berjudul. ANALISIS PERENCANAAN DAN PENGAWASAN PERSEDIAAN BAHAN. BAKU PADA PERUSAHAAN JAMU CV KLANCENG KUDUS, Penulisan tugas akhir ini dimaksudkan untuk memenuhi sebagian persyaratan. dalam rangka memperoleh gelar Ahli Madya pada Fakultas Ekonomi Universitas. Sebelas Maret Surakarta Atas selesainya penulisan Tugas Akhir ini tak lupa penulis. mengucapkan terima kasih kepada, 1 Allah SWT atas limpahan rahmat yang selalu diberikan untukku. 2 Ibu Dra Endang Suhari selaku Pembimbing Akademis pada Fakultas Ekonomi. Universitas Sebelas Maret Surakarta, 3 Bapak Drs Susanto Tirtoprodjo selaku Pembimbing penulis yang telah sabar dan.
telaten membimbing penulis hingga penulis dapat menyelesaikan TA ini. 4 Bapak Hidayatullah SH MH Selaku Direktur CV Klanceng Kudus yang telah. mengijinkan penulis melakukan penelitian di perusahaannya. 5 Personalia CV Klanceng Kudus yang telah memberikan data data yang penulis. 6 Staff administrasi CV Klanceng Kudus yang telah membantu penulis dalam. menyelesaikan TA ini, 7 Kedua orang tuaku dan kakak kakakku atas doa kasih dan pengorbanan yang tak. pernah surut, 8 Keponakan keponakan ku tersayang Kiky Putri Afid dan Zaky yang selalu. memberikan membuatku tertawa serta jengkel dengan kelucuan dan kecenge. ngannya aku sayang sama kalian, 9 Dwie ada banyak kesusahan yang akan kita lalui bersama kuharap kau akan. selalu setia dan tabah untuk melalui itu semua aku yakin kita bisa melewati badai. hidup dengan cinta yang kita miliki karena sang Pencipta ada selalu membimbing. 10 My best friend Izza Mami Aniek Puji Ika Ndut dan Rinie yang selama ini. memberiku semangat dan persabatan yang tulus makasih atas kebahagiaan dan. kenangan yang terindah diantara kita, 11 Semua pihak yang membantu hingga terselesainya tugas akhir ini. Semoga atas bantuan yang diberikan memperoleh imbalan dari Tuhan YME. Sebagai akhir kata penulis menyadari bahwa penulisan tugas akhir ini masih. jauh dari sempurna Hal ini dikarenakan masih terbatasnya kemampuan dan. pengetahuan yang penulis miliki Oleh karena itu penulis sangat mengharapkan kritik. dan saran yang sifatnya membangun, Akhirnya penulis memohon kepada Tuhan YME semoga ilmu yang telah.
penulis peroleh berguna bagi penulis agama bangsa dan negara Amin. Surakarta 2005,DAFTAR ISI,HALAMAN JUDUL i,ABSTRAKSI ii. HALAMAN PERSETUJUAN iii,HALAMAN PENGESAHAN iv,HALAMAN MOTTO DAN PERSEMBAHAN v. KATA PENGANTAR vi,DAFTAR ISI viii,DAFTAR TABEL xii. DAFTAR GAMBAR xiii,BAB I PENDAHULUAN,A Latar Belakang Masalah 1. B Perumusan Masalah 6,C Tujuan dan Kegunaan Penelitian 7.
1 Tujuan Penelitian 7,2 Kegunaan Penelitian 8,D Metode Penelitian 9. 1 Metode Pengumpulan Data 9,2 Sumber Data 9,3 Jenis Data 9. 4 Metode Analisa Data 10,BAB II LANDASAN TEORI,A Kajian Teori 15. 1 Pengertian Pengawasan Bahan 15,2 Prinsip prinsip Pengawasan 17. 3 Pengertian Persediaan 18,4 Pengertian Pengawasan Persediaan 19.
5 Tujuan Pengawasan Persediaan Bahan Baku 21,6 Persediaan Bahan Baku dan Optimal Produksi 24. 7 Penentuan Economic Order Quantity EOQ 26,8 Safety Stock 28. 9 Lead Time 32,10 Reorder Point 33,11 Perencanaan Kebutuhan Bahan Baku 33. B Kerangka Pemikiran 36,C Anggapan Dasar dan Hipotesis 38. 1 Anggapan Dasar 38,2 Hipotesis 38,BAB III ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN.
A Laporan Magang Kerja 40,B Sejarah dan Perkembangan Perusahaan 42. C Struktur Organisasi Perusahaan 44,D Tenaga Kerja 49. E Tata Tertib 50,F Proses Produksi Jamu 53,1 Jamu Serbuk 53. 2 Macam macam Produk Jamu Serbuk 60,3 Jamu Instan 62. G Penentuan Economic Order Quantity EOQ 67,1 Penentuan Jumah Bahan Baku yang Dibutuhkan 67.
2 Penentuan Biaya Pengendalian Persediaan 68,3 Economic Order Quantity EOQ 71. a Economic Order Quantity EOQ Tahun 2001 71,b Economic Order Quantity EOQ Tahun 2002 72. c Economic Order Quantity EOQ Tahun 2003 73,d Economic Order Quantity EOQ Tahun 2004 74. H Analisis Persediaan Penyelamat Safety Stock 75,1 Safety Stock Bahan Baku Tahun 2001 76. 2 Safety Stock Bahan Baku Tahun 2002 77,3 Safety Stock Bahan Baku Tahun 2003 78.
4 Safety Stock Bahan Baku Tahun 2004 78, I Analisis Tingkat Pemesanan Kendali Reorder Point Lead. 1 Reorder Point dan Lead Time Tahun 2001 80,2 Reorder Point dan Lead Time Tahun 2002 80. 3 Reorder Point dan Lead Time Tahun 2003 81,4 Reorder Point dan Lead Time Tahun 2004 81. J Persediaan Maksimal 82, K Perencanaan Pengawasan Persediaan yang Optimal 83. L Pembahasan 91,BAB IV PENUTUP,A Kesimpulan 98,B Saran 99.
DAFTAR PUSTAKA,DAFTAR TABEL, 1 Perusahaan Jamu CV Klanceng Kudus Kebutuhan Bahan Baku Tahun. 2001 2004 67, 2 Perusahaan Jamu CV Klanceng Kudus Biaya Kebutuhan Bahan Baku. Tahun 2001 2004 68, 3 Persiapan perhitungan Safety Stock Bahan Baku Tahun 2001 dalam Kg 76. 4 Persiapan perhitungan Safety Stock Bahan Baku Tahun 2002 dalam Kg 77. 5 Persiapan perhitungan Safety Stock Bahan Baku Tahun 2003 dalam Kg 78. 6 Persiapan perhitungan Safety Stock Bahan Baku Tahun 2004 dalam Kg 79. 7 Perusahaan Jamu CV Klanceng Kudus Perhitungan Persediaan. Maksimal Tahun 2001 2004 82, 8 Perusahaan Jamu CV Klanceng Kudus Ringkasan Persediaan Maksimal. Tahun 2001 2004 82, 9 Perusahaan Jamu CV Klanceng Kudus Kebutuhan Bahan Baku Kunyit.
Tahun 2004 83, 10 Perusahaan Jamu CV Klanceng Kudus Kebutuhan Bahan Baku Jahe. Tahun 2004 85, 11 Perusahaan Jamu CV Klanceng Kudus Kebutuhan Bahan Baku. Temulawak Tahun 2004 86, 12 Perusahaan Jamu CV Klanceng Kudus Kebutuhan Bahan Baku Adas. Tahun 2004 88, 13 Perusahaan Jamu CV Klanceng Kudus Kebutuhan Bahan Baku Kencur. Tahun 2004 89, 14 Penghematan Biaya Persediaan Bahan Baku Apabila Menggunakan.
Rumus EOQ 96,DAFTAR GAMBAR,Gambar Hal,1 KERANGKA PEMIKIRAN 37. 2 STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN JAMU CV KLANCENG 49. 3 PROSES PRODUKSI 59,4 SKEMA PROSES PEMBUATAN INSTAN 65. Evana Nurul Jannah F 3502516 Analisis Perencanaan dan Pengawasan. Persediaan Bahan Baku pada Perusahaan Jamu CV Klanceng Kudus Program Studi. D3 Manajemen Industri Fakultas Ekonomi UNS Surakarta 2005. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui perencanaan dan pengawasan. persediaan bahan baku pada perusahaan jamu CV Klanceng Kudus. Latar belakang penelitian ini adalah fungsi pembelian berhubungan dengan faktor. material dan merupakan salah satu faktor yang ikut menentukan kelancaran produksi. oleh karena itu masalah bahan baku harus dipersiapkan dengan baik Walaupun suatu. perusahaan itu teratur rapi dalam menyusun organisasinya dan aktivitas lainnya namun. tanpa adanya pengawasan persediaan yang baik niscaya akan mengalami suatu. kepincangan Setiap perusahaan industri maupun perdagangan selalu mempunyai. persediaan baik untuk perusahaan kecil maupun perusahaan besar dalam jumlah dan. keadaan yang berbeda, Lokasi penelitian perusahaan jamu CV Klanceng Kudus Sumber data jenis data. yang digunakan adalah data primer dan data sekunder Metode pengumpulan data. dilakukan dengan observasi wawancara dan dokumentasi serta studi pustaka Teknik. analisis data dengan menggunakan metode analisis EOQ Safety Stock Reorder Point. Lead Time persediaan maksimal dan perencanaan serta pengawasan bahan baku yang. Hasil penelitian dan analisis data dapat disimpulkan bahwa kebijaksanaan dalam. penentuan persediaan bahan baku pada Perusahaan Jamu CV Klanceng Kudus tahun. 2001 2004 belum dapat mendatangkan biaya persediaan bahan baku yang efisiensi. Pengadaan bahan baku yang ekonomis dari tahun 2001 2004 adalah sebagai. berikut tahun 2001 pembelian yang paling ekonomis dilaksanakan pada frekwensi. pembelian 7 kali dengan jumlah pembelian sebesar 2 387 09 ton untuk setiap kali. pembelian dengan total biaya persediaan bahan baku yang ditanggung sebesar Rp. 148 845 585 56 Tahun 2002 pembelian yang paling ekonomis dilaksanakan pada. frekwensi pembelian 7 kali dengan jumlah pembelian sebesar 2 416 70 ton untuk setiap. kali pembelian dengan total biaya persediaan bahan baku yang ditanggung sebesar. Rp 165 684 040 36 Tahun 2003 pembelian yang paling ekonomis dilaksanakan pada. frekwensi pembelian 7 kali dengan jumlah pembelian sebesar 2 433 45 ton untuk setiap. kali pembelian dengan total biaya persediaan bahan baku yang ditanggung sebesar. Rp 182 349 872 36 Tahun 2004 pembelian yang paling ekonomis dilaksanakan pada. frekwensi pembelian 7 kali dengan jumlah pembelian sebesar 2 481 68 ton untuk setiap. kali pembelian dengan total biaya persediaan bahan baku yang ditanggung sebesar. Rp 190 787 042 03 Saran saran disajikan sebelum perusahaan melakukan pembelian. bahan baku untuk memenuhi produksi terlebih dahulu dipehitungkan dengan. menggunakan rumus EOQ seperti yang telah diterapkan dalam perhitungan di muka. Perusahaan khususnya bagian gudang perlu mengadakan safety stock serta penentuan. waktu yang tepat untuk pemesanan bahan baku yang diperlukan guna menjamin. kelancaran proses produksi Pimpinan perlu meningkatkan pengawasan dalam. penentuan persediaan bahan baku yang lebih baik terutama mengenai masalah cara. melaksanakan teori pembelian dan sebaiknya dilaksanakan berdasarkan teori yang ada. EOQ sehingga diharapkan mendatangkan biaya persediaan yang efisien serta perlu. mengadakan persediaan besi untuk menghindari adanya kekurangan persediaan. PENDAHULUAN,A Latar Belakang Masalah, Perusahaan didirikan tentunya mempunyai berbagai macam tujuan yang. ingin dicapai Antara lain pembukaan lapangan kerja membantu pemerintah. dalam mengurangi pengangguran memperoleh keuntungan yang maksimal. memenuhi kebutuhan konsumen serta mempertahankan kontinuitas perusahaan. yang akan datang Mendirikan perusahaan bukanlah suatu pekerjaan yang mudah. Namun demikian untuk memelihara dan mengembangkan perusahaan yang telah. didirikan tersebut merupakan suatu pekerjaan yang jauh lebih berat karena akan. menyangkut berbagai macam masalah yang lebih banyak dan berbagai tantangan. yang silih berganti yang akan dihadapi Persoalan persoalan akan selalu muncul. baik yang berasal dari dalam perusahaan maupun yang berasal dari luar. perusahaan, Pendirian suatu perusahaan pastilah disertai harapan bahwa kelak.
dikemudian hari akan mengalami perkembangan yang pesat serta dapat. mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan Berbagai macam persoalan dan. tantangan sudah seharusnya di selesaikan dengan sebaik baiknya dan bukan. ditunda penyelesaiannya atau ditinggalkan dianggap seolah olah tak pernah ada. permasalahan Perusahaan yang lari dari masalah atau menunda masalah yang. dihadapinya akan berakibat bertumpuknya masalah dan ini akan membawa akibat. lebih jauh yaitu ancaman terhadap kelangsungan hidup perusahaan Untuk itu. pimpinan perusahaan harus mampu mengadakan pengaturan pengaturan dari. berbagai aktivitas perusahaan yang dipimpinnya, Perusahaan Jamu CV Klanceng Kudus yang berlokasi di Jl KH Wachid. Hasyim No 36 Panjunan Kudus merupakan perusahaan yang bergerak dalam. bidang produksi jamu Perusahaan tersebut di golongkan sebagai perusahaan. industri karena mempunyai ciri ciri sebagai berikut pertama adanya persediaan. bahan baku dalam perusahaan kedua adanya pabrik sebagai tempat produksi. yaitu mengolah bahan baku menjadi barang jadi yang siap diperjualbelikan. ketiga dengan adanya pabrik sebagai tempat produksi maka timbul biaya. overhead pabrik, Dalam usaha mencapai laba optimal perusahaan juga melakukan kegiatan. fungsional Fungsi fungsi yang ada dalam perusahaan tersebut satu sama lain. terkait dan tidak dapat dipisah pisahkan Kegiatan fungsional tersebut secara garis. besar dapat dikelompokkan ke dalam fungsi produksi yaitu usaha perusahaan. untuk menghasilkan barang dan jasa fungsi personalia yang bertugas mengatur. Kasih itu sabar kasih itu murah hati ia tidak cemburu ia tidak memegahkan hati dan tidak sombong ia tidak melakukan yang tidak sopan dan tidak mencari keuntungan diri sendiri ia tidak pemarah dan menyimpan kesalahan orang lain ia tidak berduka cita karena ketidakadilan tetapi karena kebenaran Ferrozy Ia membuat segala sesuatu indah pada waktunya bahkan ia memberikan

Related Books